Кризис банков

Эксперты, оценивающие состояние современной отечественной банковской системы, отмечают, что приоритеты в развитии коммерческих банков поменялись в противоположную сторону. Если раньше основной целью было наращивание кредитных пакетов, то теперь на первый план выходит бекап банка: оценка рисков и возможность противостоять внезапному появлению стрессовых ситуаций.

Это связанно с тем, что общая ситуация на финансовом отечественном рынке оставляет желать лучшего: постоянно растут процент по невозвращенным кредитам. Вроде бы на бумаге все складно: процент кредитного портфеля растет, числа могут даже превышать сто процентов. Но, увы, в случае их невозвращения банк теряет платежеспособность.

В прошлом году более двадцати банков потеряли лицензию. При этом, проанализировав их ситуацию на тот момент, можно увидеть интересную тенденцию: больше половины из них имели стремительный рост кредитного портфеля. Основная проблема современных банков – отсутствие надежной системы управления рисками, которая позволила бы ограничить платежеспособных должников от практически банкротов.

Отвечая на возникшую ситуацию, Центральный банк принимает нормативные меры. Используя политику кнута и пряника, орган усиливает регулирование коммерческого сектора банковской деятельности, немного расширяя кризисные пояса. Вроде и послабления дали, но банковский сектор все равно видит в этом в большей степени негативную тенденцию.

Меры Центробанка

Банкиры в один голос говорят о том, что регулирования и ранее в коммерческом секторе хватало. Теперь же для того, чтобы оставаться на плаву, банку необходимо практически исключить даже самые мелкие погрешности. За их имением Центробанк гарантирует применение штрафных санкций. Не все банки, а особенно молодые и не слишком большие, могут постоянно соответствовать установленным критериям. После нескольких месяцев жесткого контроля со стороны Центробанка, они могут лопнуть, как мыльные пузыри.

И тогда страна столкнется с еще большими проблемами в этом секторе экономики. Ситуация, в которой такие меры Центрального банка покажутся положительными, применима исключительно к банкам-гигантам. По мнению экспертного сообщества, именно на них направлена такая политика органа. Ведь огромным банкам выгодно пересчитывать своим активы по курсу сентября прошлого года. Как и малым, но последние просто могут не выдержать такого натиска государства.

Есть еще одна структура, которая значительно пострадала от таких инноваций Центрального банка. Это коммерческие оценочные структуры. Результатом того, что малые и средние банки с огромным постоянным приростом лишаются лицензии, оценочные независимые фирмы просто теряют своего клиента. Большая часть их дохода строилась на сотрудничестве с банками и их оценивании.

Огромных банковских структур на всех не хватит – что же тогда делать аудиторам? Если представить ситуацию, что аудитор имел своим постоянным клиентом только один небольшой коммерческий банк, который после такой регуляторной политики просто рассыплется, аудитор остается без средств заработка. Заняв свою нишу не рынке, очень трудно найти новый источник дохода в ситуации, когда банковская система переживает глубокий кризис. Это вынудит аудиторов выходить на новые рынки и искать альтернативные источники дохода.

К чему приведет такая политика, и закончится ли кризис банковской отечественной системы, можно будет судить лишь через несколько лет. Но первые результаты уже будут очевидны после окончания последнего квартала текущего года. Остается не терять оптимизма и верить в объективность государства.